在现代商业环境中，企业的竞争优势不仅来自于公开的市场信息和技术创新，还可能依赖于未公开披露的重要数据、技术诀窍和经营策略等商业秘密。当两家或多家公司合并或收购时，如何有效保护和整合这些宝贵的无形资产成为了一个关键的法律挑战。本文将探讨企业在并购过程中保护商业秘密的策略与实践，并辅以具体案例分析。
1. 什么是商业秘密？
根据《反不正当竞争法》第九条的规定：“经营者不得实施下列侵犯商业秘密的行为：（一）以盗窃、贿赂、欺诈、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密；（二）披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密；……”。由此可见，商业秘密是指不为公众所知悉、具有实用性且采取了保密措施的技术信息和经营信息。主要包括两大类：经营秘密与技术秘密。其中，经营秘密包括管理方法、商业模式、改制方案、发展规划、客户名单、货源情报、投标标底等信息；而技术秘密则涉及完整的技术方案以及开发过程中的阶段性技术成果。
2. 企业并购中的商业秘密风险
(a) 内部泄露风险
在并购交易的过程中，由于涉及到大量敏感信息的交换和使用，存在员工、顾问或其他内幕人士有意无意泄露商业秘密的风险。例如，在尽职调查阶段，潜在买方可能会接触到目标公司的核心技术和客户资料等重要信息。如果这些信息被不当使用或泄露，将对目标公司的市场竞争力和价值产生严重损害。
(b) 外部窃取风险
除了来自内部的威胁外，外部竞争对手也可能试图通过非法手段获取目标公司的商业秘密。例如，黑客攻击、间谍活动等都是常见的手段。此外，并购消息本身也会引起外界的关注，可能导致竞争对手采取行动企图从交易的混乱局面中获取利益。
(c) 监管审查风险
在一些特定行业，如金融、通信等领域，政府机构对并购交易进行严格审查是必要的程序。在此过程中，企业和其律师需要确保提交给监管机构的文件不会包含过多的商业秘密内容，以免造成不必要的损失。
3. 企业并购中保护商业秘密的策略
(a) 签订保密协议
在并购初期，买卖双方应签署严格的保密协议，明确约定各方在并购过程中的保密义务及违约责任。同时，参与交易的第三方服务提供商（如会计师事务所、律师事务所等）也应当遵守同样的保密要求。
(b) 限制访问范围
仅授权人员有权限接触和处理商业秘密信息。在并购过程中，应建立相应的防火墙和安全系统，防止未经授权的人员访问敏感信息。
(c) 加密与访问控制
采用先进的加密技术对商业秘密信息进行保护，并对电子设备实行严格的访问控制，确保只有经过授权的人员才能访问相关信息。
(d) 监控与审计
定期对并购过程中的信息安全情况进行监控和审计，及时发现和纠正可能存在的安全隐患。
(e) 制定应急预案
一旦发生商业秘密泄露事件，应及时启动应急预案，采取相应措施减少损失，并追究泄密者的法律责任。
4. 相关案例分析
(a) A公司与B公司并购案
A公司和B公司在达成并购意向后，立即签订了详细的保密协议。然而，在尽职调查阶段，A公司的一名高级经理擅自复制了B公司的部分机密客户资料，并在离职后将其出售给了竞争对手。最终，该经理因违反保密协议而被起诉，并承担了相应的法律责任。
(b) C公司与D公司并购案
C公司与D公司在并购谈判期间，由于没有充分重视商业秘密的保护工作，导致双方的业务计划和市场战略等敏感信息意外泄露。这使得两公司在后续的竞争中处于不利地位，影响了整个并购进程。
5. 结论
总之，企业在并购过程中必须高度重视商业秘密的保护工作。通过合理的策略和实践，企业可以有效地降低并购过程中的风险，保障自身的合法权益和竞争力。
